Cuando la gente se entera de que Tomorrow.bio se fundó en 2020, la primera reacción a veces es de sorpresa.
Suena reciente para una organización que pide que se le confíe una responsabilidad que puede durar siglos.
Entiendo esa reacción. En la mayoría de las industrias, seis años no son una historia larga. En la criopreservación, sin embargo, la pregunta útil no es simplemente cuántos cumpleaños ha tenido una organización.
La pregunta útil es: ¿qué construyó con ese tiempo?
Tomorrow.bio no empezó como una página web que vende un servicio futuro. Empezamos construyendo la capacidad médica, la estructura legal y la infraestructura física necesarias para realizar criopreservación en Europa.
Luego tuvimos que demostrar que todo el sistema podía funcionar en casos reales.
Esta es esa historia.
La fundación llegó primero
La historia comienza antes que Tomorrow.bio mismo.
El 27 de mayo de 2019, seis fundadores establecieron la European Biostasis Foundation en Suiza. Elegieron una fundación sin ánimo de lucro porque la investigación y la atención al paciente requieren un horizonte mucho más largo que el de una empresa ordinaria.
Tomorrow Biostasis GmbH llegó después en Berlín en enero de 2020. La fundaron Emil Kendziorra y Fernando Azevedo Pinheiro, uniendo medicina, ingeniería, operaciones y emprendimiento.
Teníamos un problema sencillo que resolver.
La criopreservación existía, pero una persona que vivía en Europa seguía sin tener un proveedor moderno construido alrededor de una respuesta local rápida, operaciones médicas profesionales y almacenamiento a largo plazo cerca de casa.
Honestamente, la opción más fácil habría sido hablar de la idea durante unos años primero.
Nosotros hicimos lo contrario.
Los primeros miembros se unieron en marzo de 2020. Para junio, nuestro primer sistema de perfusión estaba operativo. En noviembre, nuestra primera ambulancia dedicada a biostasis entró en servicio.
Esas fechas estaban muy cerca porque no queríamos reclutar miembros para un servicio que solo existía en una presentación.
Queríamos que el equipo, los protocolos y la capacidad de respuesta existieran desde el principio.
El equipo inicial era pequeño. Todos hacían varias tareas, porque no había una descripción de puesto estándar para construir una organización de criopreservación en Europa.
Los procedimientos médicos, el diseño de vehículos, el apoyo a los miembros, la logística y la comunicación pública tuvieron que crecer al mismo tiempo.
Esa cultura práctica aún importa. La criopreservación no mejora con el branding. Mejora cuando la gente se entrena, prueba equipos, revisa datos y corrige lo que no funcionó.
Construir el lugar donde los pacientes se quedarían
Una ambulancia puede llegar a un paciente. No puede cuidar a ese paciente durante los próximos cien años.
Eso requería un segundo tipo de organización y un tipo de infraestructura muy diferente.
En febrero de 2021, la EBF adquirió la propiedad para su instalación en Rafz, Suiza. La construcción tomó alrededor de un año y medio, y el edificio fue entregado en marzo de 2022.
Esto no era un almacén alquilado con un recipiente criogénico colocado dentro.
La EBF es dueña tanto del terreno como del edificio. La instalación incluye espacios médicos, de imagen, de laboratorio, de almacenamiento y operativos, con el área de almacenamiento protegida dentro de su estructura subterránea.
El primer tanque criogénico de almacenamiento llegó en junio de 2022. La instalación ha estado operativa desde ese año.
Desde entonces, la EBF ha ampliado su capacidad, instaló rellenado automatizado de nitrógeno líquido, mejoró los sistemas de manipulación y desarrolló capacidades de imagen criogénica y control de calidad.
Puedes leer el detalle de ingeniería enla instalación de almacenamiento a largo plazo. El punto histórico importante es más simple.
Para 2022, los miembros de Tomorrow.bio ya no tenían que imaginar dónde podría ocurrir eventualmente la atención a largo plazo. La instalación estaba allí, en Suiza, operando.
No construimos primero una empresa y prometimos resolver la atención a largo plazo después. La atención a largo plazo fue parte de la estructura desde el principio.
El diseño organizacional continuó madurando.
En abril de 2024, se estableció la Patient Care Foundation en Suiza. Actúa como el tutor legal de los cuerpos de los pacientes y el capital dedicado, mientras que la EBF es dueña y opera la instalación.
Tomorrow.bio sigue siendo la empresa operativa. Atiende a los miembros, mantiene la capacidad de respuesta y realiza los procedimientos de criopreservación.
Tres organizaciones pueden sonar más complicadas que una. Lo es.
Pero la complicación tiene un propósito. La empresa que debe moverse rápido y asumir riesgos operativos no controla el capital a largo plazo de los pacientes ni es dueña de los pacientes bajo cuidado.
El ecosistema de Tomorrow.bioexplica cómo esas responsabilidades se conectan.
Los primeros casos reales lo cambiaron todo
Hasta 2023, Tomorrow.bio tenía miembros, equipos entrenados, ambulancias, equipos y una instalación completada.
Aún no había realizado una criopreservación humana.
Nuestro primer caso humano ocurrió en marzo de 2023. El primer caso de una mascota siguió en agosto. Una segunda ambulancia se unió a la operación en octubre.
En abril de 2024, completamos nuestra primera criopreservación solo de cerebro. Para junio, la membresía había alcanzado 600. En julio, Tomorrow.bio se lanzó en Estados Unidos continental.
Los casos reales cambiaron la organización de una manera que ninguna simulación pudo.
Un escenario de entrenamiento comienza a tiempo. Una emergencia real no.
Hospitales, familias, socios funerarios, aerolíneas, autoridades y el clima no se organizan alrededor del protocolo. El equipo debe hacer que el protocolo funcione alrededor de la realidad sin sacrificar la calidad del procedimiento.
Por eso publicamosinformes de casos de criopreservación. Los informes no presentan cada caso como perfecto. Muestran tiempos, mediciones, complicaciones y la secuencia real de eventos.
Ese registro ahora incluye informes de casos completados en 2025, no solo los primeros casos de 2023 y 2024.
También comenzamos a usar imágenes de tomografía computarizada para evaluar cada criopreservación humana, convirtiendo preguntas de calidad internas en mediciones que pueden compararse y mejorarse.
El sistema más amplio se describe encontroles de calidad en biostasis. Aquí es donde la historia de Tomorrow.bio se convierte en algo más que una secuencia de fechas.
Cada caso debería hacer que el siguiente sea mejor.
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El crecimiento es útil cuando construye capacidad
Para finales de 2022, Tomorrow.bio tenía 250 miembros. Alcanzó 600 en junio de 2024 y más de 1,000 miembros para 2026.
A fecha de 8 de julio de 2026, Tomorrow.bio reportó más de 1,010 miembros en más de 200 ciudades y 45 países.
Esos números nos llenan de orgullo. No son trofeos.
El crecimiento paga equipos, ambulancias, formación, equipamiento, investigación y una red de respuesta más densa. Nos da más experiencia operativa y más datos con los que mejorar la calidad de la preservación.
Por esto nos importa la escala.
Nuestras entrevistas a miembros también dejaron algo claro. Para muchas personas, la existencia de un proveedor europeo creíble era en sí misma la pieza que faltaba.
Algunos llevaban años sabiendo de criónica. Actuaron cuando vieron una instalación real, un equipo en funcionamiento, casos publicados o simplemente recibieron una respuesta clara de un ser humano.
Eso no es un hito técnico, pero pertenece a la historia.
La confianza se construyó a través de cosas que la gente podía inspeccionar y de personas con las que podía hablar. No a través de una promesa de que habíamos resuelto la muerte.
No lo hemos resuelto.
Ningún ser humano criopreservado por ninguna organización ha sido revivido, y nadie puede dar con honestidad una probabilidad o fecha de cuándo eso podría ser posible.
Pero esta incertidumbre es exactamente por qué hoy importa tanto la ejecución. No hay una oportunidad futura de beneficiarse de una medicina mejor si la información necesaria para la recuperación está mal preservada hoy.
Tomorrow.bio se creó para mejorar esa primera parte, decisiva, del problema.
Desde 2020, pasamos de un sistema de perfusión y una ambulancia a una operación que abarca Europa y el oeste continental de Estados Unidos, respaldada por una instalación suiza construida para este fin y dos fundaciones dedicadas a la investigación y la atención al paciente.
Aún estamos al principio de la misión. No estamos al principio de operarla.
Ese es el punto de esta historia.
Tomorrow.bio ya no es un argumento sobre cómo podría ser una organización europea de criopreservación. Es una organización en funcionamiento, construida caso por caso, y que sigue mejorando.
Resumen rápido: Tomorrow.bio se fundó en 2020 y desarrolló su operación médica, su red de respuesta europea y su sistema de almacenamiento a largo plazo en Suiza antes de completar su primer caso humano en 2023. Ahora opera en Europa y el oeste continental de Estados Unidos, con más de 1,000 miembros y un registro creciente de casos publicados.
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